Hoje em dia, sabe-se que o corpo de funcionários é o principal ativo de uma organização. Uma empresa que ainda enxerga seus colaboradores como peças facilmente substituíveis dificilmente alcançará o êxito nos resultados. Partindo disso, saber como desenvolver pessoas é fundamental para manter a equipe engajada.
A velocidade com que o mercado se transforma atualmente exige uma grande dinamicidade da empresa e de todos os seus integrantes. Por isso, leia este post e veja como o desenvolvimento de pessoas é capaz de fornecer um diferencial competitivo para o seu negócio!
Qual é a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
Ao pensar em desenvolver pessoas, é comum que venha à cabeça a imagem de um treinamento corporativo. No entanto, esse treinamento é um pouco mais limitado: seu foco está em estimular mudanças de comportamento e aprendizados direcionados para a produtividade dentro da empresa.
Já o desenvolvimento está atrelado a um verdadeiro aprimoramento pessoal, que está relacionado ao cargo atual, mas também vai além. Seu objetivo tem a ver com a formação sólida de um profissional no que se refere ao futuro de sua carreira e em seu projeto de vida.
Como desenvolver pessoas?
Esse investimento é essencial para que o colaborador tenha suas habilidades desenvolvidas dentro da organização e contribui para que ele se sinta engajado e motivado. Isso quer dizer que há reflexos positivos diretos nos negócios. Então, veja como desenvolver a sua equipe!
Estimule o autoconhecimento
O desenvolvimento pessoal e profissional está intimamente relacionado ao autoconhecimento — é praticamente impossível desatrelar esses conceitos. Afinal, para ter mais domínio sobre nossas capacidades, competências e habilidades, precisamos, antes de tudo, entender os pontos de melhoria para a evolução da carreira.
Trace um perfil da equipe
Também é fundamental traçar um perfil de cada colaborador, com as características individuais, pontos fortes e limitações mais evidentes. Dessa forma, você conseguirá elaborar um planejamento para desenvolver o time de forma personalizada, levando em conta as maiores necessidades em cada caso.
Faça um planejamento das ações
O perfil de cada colaborador está em mãos? Você tem incentivado o autoconhecimento para construir a base do desenvolvimento? Então, comece o seu planejamento de ações, incluindo treinamentos, capacitações, conversas individuais, feedbacks, etc. Seu plano deve conter a habilidade que deseja desenvolver, bem como o caminho para chegar até ela.
Invista na comunicação horizontal
A comunicação horizontal é a cara de uma organização preocupada com o desenvolvimento de seu potencial humano. Ela consiste em abandonar a hierarquia no diálogo, ou seja, adotar uma cultura em que todos, independentemente do cargo que assumem, tenham as mesmas oportunidades de falarem e de serem escutados. Esse passo contribui fortemente para a motivação dos colaboradores.
Como você viu, aprender como desenvolver pessoas é uma importante estratégia para assegurar os níveis de produtividade dentro da sua empresa e tornar os funcionários genuinamente engajados. Nesse contexto, os serviços de coaching são essenciais para que as ações de desenvolvimento não se tornem meros treinamentos superficiais mas, sim, um verdadeiro aprimoramento de todos.
Gostou do conteúdo? Que ótimo! Então, curta nossa página no Facebook e fique por dentro de todas as nossas atualizações!
